JOURNAL - MEDA - PARAGUAY

Wir sind MEDA-Py Mitglied und Aktionär bei DIRSSA, wir sehen das als eine Möglichkeit an, anderen Menschen zu helfen, legen aber mehr Gewicht auf Punkt 5-2 und damit auf Punkt 6.
1. Welches ist die Vision Ihrer Firma?
         a) Mit Fleiß und Ehrlichkeit Gott zu dienen.
         b) Keinen Arbeiter, Kunden oder Lieferanten finanziell ausnutzen
         c) Die Natur mit Weisheit zu erhalten und ihr mit Achtung zu begegnen.
2. Wie sieht die soziale Verantwortung aus?
A.      Intern:
      a) Wir beschäftigen seit Jahren, fast ständig, 5 bis 7 Arbeiter, obwohl wir nur einen fest angestellten Estanciero und einen Traktorfahrer brauchen würden. Aber es gibt immer Gelegenheitsarbeiter, die essen wollen, und wenn man sucht, findet man auch immer Arbeit für diese.

b)Schülerunterstützung
      Wir unterstützen auch mehrere Schüler.

B.    Extern unterstützen wir  Missionswerke und Kinderhilfswerke.

3. Was machen Sie als Firma für das soziale Umfeld?
        1)Wir bedienen sowohl Lieferanten wie auch Kunden nach unserer Firmenvision.                                                                             
3.1 Was tun Sie für die Umwelt?
a) Müllverarbeitung: Auf unserer Estancia stehen strategisch verteilt sechs Mülltonnen, die nach Bedarf zum Müllabladeplatz nach Neuland gefahren werden (Ein größeres Problem ist dabei die Bewusstmachung der Gelegenheitsarbeiter.).
b) Forstwirtschaft: Wir machen Aufforstung mit Algarrobo. Unser Ziel ist es, mindestens 2000 Pflanzen jährlich zu ziehen. (wobei uns die Trockenheit im vorigen Jahr nicht sehr geholfen hat. Jetzt sehen wir aber gute Möglichkeiten unser Ziel in diesem Jahr zu erreichen).
c) Wir produzieren auf keinen Fall auf Kosten anderer Menschen, des Waldes oder von Wildtieren. Wir haben viele Buschinseln und schöne Naturstellen einfach stehen gelassen und kleine Tajamares gemacht, um den Wildtieren den Zugang zu Wasser zu ermöglichen; in die Trögen legen wir Pfosten, damit die Vögel bequem trinken können. In sieben Jahren haben sich bei uns Tiere heimisch gemacht, die in der Zeit, als das Land noch naturbelassen war,  da nicht lebten.

4. Welche Ziele haben Sie sich als Firma gesetzt?
     Da unser Betrieb eine Estancia ist, sehen die Ziele etwas anders aus als in einer Fabrik.
     Unser Ziel bei der Verwaltung unserer Estancia ist es, die größtmöglichste Produktion und Rendite auf dem uns  von Gott zur Verfügung gestelltem Land zu erwirtschaften.
5.     Wie viel Prozent von Ihrem Reinverdienst wollen Sie für die oben genannten Projekte intern und extern investieren?
a)     Intern investieren wir, da wir noch am Aufbauen sind, mit Hilfe von Eigenkapital und Krediten; die Summen in Prozenten sind von Jahr zu Jahr verschieden.
b)     Was wir extern investieren, sehen wir als Spenden und nicht als „Kapital retornable“ an. Daher möchten wir uns nicht dazu äußern.